认知决定格局，格局影响思维。3月3日-3月4日，箕城书院院长面对面第十三期如约而至。名誉院长闫雨教授立足我校“四位一体双院制”育人模式，向同学们讲解了古今中外商业模式迭代的底层逻辑，并围绕“青年学子成长的苦恼”与同学们促膝长谈。辩证哲学、犀利点评、真实感悟……闫院长的名家风范和对人生的深远思考告诉我们少年应有鸿鹄志，当骑骏马踏平川。让我们跟随箕宝的脚步，一起回顾本次充满哲思的“院长面对面”。

凡有所相 皆是虚妄——思辨商法析正解 透过现象看本质

机械式的重复势必无所得，有思维的努力才有可能接近成功。“在大学中，我们会面临两种知识体系——‘小知’和‘大知’。小知一般是公式或模型类的书本知识，而大知则指的是思维的训练。”3月3日10:00在箕城书院共享大厅，闫院长以大学生知识体系为切入点，围绕商业模式迭代开始了“中国管理C模式”主题讲座。在企业与环境博弈的大背景下，身处同样的经营环境、面临同样的时代机遇、行业风口，有的企业平步青云、做大做强，有的企业却经营不善、濒临倒闭，“其中管理者拥有先进的思维就成为了企业成败的关键。”

“凡有所相，皆为虚妄。”闫教授从“商”字深层含义开始讲起，结合儒释道对表象的看法，呼吁同学们在波谲云诡的商道里，要培养“透过现象看本质”的思维核心。之后闫教授结合商业模式的六个阶段——街坊市集、传统百货商店、购物商场及超市、新兴步行街、Shopping Mall、情景体验式商业综合体的兴衰更替，并结合亚细亚商城、Costco和麦当劳的案例，为大家总结出了从工业文明到信息文明中那些意想不到的商业秘密。不论是亚细亚商城对上世纪90时代服务态度的转换还是Costco以极低的价格吸引会员，亦或是麦当劳对周边房地产的巧买善卖，其中鲜为人知的经营战略才是这些企业的制胜“法宝”。

活动现场的李艳敏同学对院长主题讲座感触颇深，“闫院长对‘商’的讲解十分精辟。从刚开始讲解‘思维模式’概念时的引人入胜，分享商法和哲学智慧时的博大精深，分析商业发展六阶段案例时的幽默风趣……都让人沉浸其中。最让我感到有趣的是说到Costco和麦当劳的商业秘密时，我开始百思不得其解，直到院长把两个案例讲解完毕，我才恍然大悟。”

学而时习 不亦乐乎——巧借大咖炼思维 勤思善学得真知

敏而善学，好问则仕。思维的掌握固然重要，实践的运用也必不可少。3月4日，闫院长与同学们分享了大咖传记中的《乔布斯传》一书，带领同学们走进了思维实践的课堂。作为企业家中的巅峰人物，乔布斯曾经历过在车库里做修理工作、因为刚愎自用的性格被逐出“苹果”等一系列人生低谷，但他也创造了全电脑界第一个鼠标，扶持一家不起眼的动漫公司比肩迪士尼……极致的经历创造极致的成果。闫院长借他的经历告诉大家要将“现实扭曲立场”“极简思维”“务实主义”“创新意识”运用到自己的学习生活中，树立坚定的目标，表现笃定，拼尽全力，勇敢追随自己的心灵和直觉，将磨难视为动力，在人生低潮时不沉沦，高峰时不傲慢，勇往直前。

在闫院长的鼓励下，大家纷纷提出自己在成长过程中的困惑和难题。“闫院长您好，如果一个人的爱好和大学专业不统一，那么对此应该做何取舍？”“教授您好……您一路走来的历程中，有没有比较印象深刻的经历？”“您对我们箕城书院的学生有什么寄语吗？”针对同学们的问题，闫院长进行了耐心解答：“没能选到和爱好相符的专业，我们可以将现选的专业作为我们爱好的发展方向，只要你的初心不变，你现在学习的专业就会为你的理想做出贡献”“我当年也是出身寒门，为了以后能继续学业，我只能努力成为年级前三的方式获取奖学金……”道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。院长鼓励同学们哪怕前行之路漫长艰辛，也要拥有坚定的步伐，活出当代青年的奋发风采。

“坐如钟、站如松、行如风。”闫院长在交谈之余还呼吁同学们注意坐姿、站姿以及说话的发音、咬字，要尽量得体，保持青年学子应有的昂扬体态和良好精神风貌。院长对同学们学习、生活上的教导，让大家如沐春风，倍感温暖。

“闫院长和蔼可亲，极易相处。看到他的身份介绍时，会觉得他很遥远、望尘莫及。直到今天上午第一次参加院长面对面活动，他与同学们的交谈深深影响着我，他耐心地解答我们的成长问题，我很敬佩他，非常期待在下次的活动中与他交流。”邢子妮同学对与院长的互动交流回味无穷，期待下次能够继续聆听院长的教诲。

道阻且长，行则将至。愿我们不忘初心，带着箕城“大家长”的教诲，奋发向上，砥砺前行。