编者的话：自我校启动“信息产业大咖传记阅读计划”以来，各部门积极组织师生进行常态化阅读互动，各学院、书院开展多形式、多维度、多路径的阅读交流活动，最大限度调动师生阅读热情，在对大咖经验的思考、交流、碰撞、探讨中寻觅商业成功之道。无边书院的师生通过阅读马克·扎克伯格、雷军、董明珠、王兴的传记，从经典书籍中汲取营养，感受魅力。每次阅读，都是一次跨时空的交流，他们的抗争与选择，果敢和自信，都让我们变得更加成熟。品读大咖传记，积淀商科文化，在学习和生活中不断积累，明确目标，最终获得成长和经历。

饱受争议？转危为安！神话是可以创造的

（无边书院 雷淼 阅读书目《Facebook诞生记》）

Facebook原名是TheFacebook，更改于“脸书”被迫重组的时期，去掉英语中的“定冠词”The一词将Facebook这一横空而出的社交媒体打上了独一无二的烙印，随之而来的50万美元资金也奋力一推将Facebook永久性载入史册。但Facebook并不是一开始就伴随着“传奇”“天才”这样的说法，马克·扎克伯格在上学期间就开始的创业之旅是我们每一个商科人的必读经典。

以故事诱人，看社交网络

鸡尾酒、最后俱乐部、凤凰社、哈佛秘密会所等等字样在翻开书页时就勾起了读者强烈的好奇，使之进入了一个遥远但神秘的地带，而我的兴趣也是这样被激发起来，马克和爱德华多这一对创业人的初识也就拉开了序幕。对商场法规的欠缺、校园生活与创业的冲突、人际关系的疏离、并不成熟的合作关系等等都预示着Facebook不平凡的诞生。但是基于自我的交友需求一步步探索，从Facemash到TheFacebook再到Facebook，马克用无休止的编码撰写将这一社交软件的用户从一栋楼发展到一所学校、到各大高校、再到席卷美国甚至全球，开启了独一无二的网络神话。

虽争议不断，但不拘前行

这本书的副标题名为“天才小子扎克伯格的创造神话”，“天才”二字似乎将这部创业史的艰辛稀释了不少，但事实上，马克所经受的磋磨并不能一言以蔽之。一开始为认识女生打造的平台就遭到了性别歧视等的攻击，后来在发展中又接连受到起诉、资金断开、场地限制、合伙人产生分歧等一系列艰难，但创业过程中马克用一往无前的精神诠释了什么是坚定的理想主义者和专注的践行者，用丝毫不受干扰的姿态将富有创造力的想法变成现实。“天才”二字即使给马克·扎克伯格戴上了无上的光辉之冠，但并不能给这条创业之路铲去坎坷，决定他成功的除了可遇不可求的运气，还有哈佛人固有的智慧、独一无二的创造力以及极致化的执行力。

时也运也？经典能否复刻？

在于学生讨论这本书时，我们谈到一个话题，“马克最年轻的白手起家的亿万富翁这一奇迹能否被复刻呢？”一些学生认为，正如中国的QQ、微信等社交软件在互联网时代到来之际应运而生，在发展几十年的情况下已趋于稳定，互联网的需求已经大浪淘沙，留给未来青年创造的空间不多，他的成功有很大部分是时代的原因，不可以被复制；也有一部分同学认为，微信、微博等也是在淘汰了“飞信”“来往”等诸多软件的情况下才获得如今的社会认可度的，并且，互联网时代下，社交软件、短视频、会议软件等各类产品层出不穷，时代并没有制约创意的发生，反而将“创造力”和“执行力”的重要性愈加凸显，而能否在时代浪潮中抓住机遇实现飞跃才是真正地留给年轻人的考验。

马克·扎克伯格等大咖用亲身经历为商科人诠释了“站在巨人的肩膀上”这句话，无论他的成功是时代使然还是个人创造，其不可替代的执行力、心无旁骛的拼搏力都是我们完满路上的前行之基，因势利导，以时代为船，以想象为帆，以执行为桨，商科人自能找到独一无二的繁华。

从客户体验的角度再读

（无边书院 杜新明 阅读书目《雷军传》）

如果说对雷军的印象是从他的产品开始，我想是我们这群80后最直观的感知和体验了。所以品读《雷军传》也就有了很多情感和回忆，也对他的创业经历、奋斗努力、远景规划而折服。

记得90年代上高中那会，学校电脑里都是金山杀毒软件，那会盛行卡巴斯基和金山的杀毒能力的比较，在那个电脑病毒泛滥的信息化初期，金山毒霸用免费的概念，的确让电脑的小白们有了心理的安慰，以至于后来的360杀毒都似曾有它的影子。

“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。”雷军的话朴实到大道至简，如同在给我们每一个普通的行动者一个心理暗示，如何更好地阶段性计划工作，如何在创新变革中未雨绸缪，如何给学生更好的成长产品？我想在《雷军传》里，答案是清晰的。就是要相信梦想的力量，我想这也是小米最伟大的口号了。从金山、UC、凡客、WPS、小米，我们很多人都使用或体验过雷军带来的产品，这些产品不是一成不变，不是模仿山寨。它们倾注了创业者对于理想的执着。梦想首先是产品的价值而不是销售的价值，作为小米的“忠粉”，它实现了我一个平凡人的科技体验梦想，所以在我看来我的消费价值是值得的。回归书院，我想书院是一个“理想屋”，因为充满奇幻的想法和内容才有了创变的可能和有趣的灵魂。他的理想或许就是找到志趣相投的朋友，他的理想或许只是期待兴趣被发现，他的理想或许只是期望老师能关注。书院围绕生活又高于生活，为梦想发声。

“参与感三三法则的三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。”时下视频媒介开始做网购、微博博主直播带货已然成为一种新的趋向。雷军让小米成为生活一部分，值得我们深度去思考。小米产业链下的资源整合、产品品控、快速迭代、智能互联、人机互动等都积攒了大量的忠实客户。从书院的角度，阵地更多地依托生活体验、知识交互、兴趣展示等产生价值；书院的社群就是粉丝，也是需要我们去用产品、服务去维护的。打造更柔软的生活场景，深度发掘社区成长剧情，让书院成长可视化、故事化。

当今的小米代表着一种博大虹吸的能力，一种内在创新的能力，一种万物物联的能力。对于我们的现实工作和未来设计有足够的启发和影响。雷军影响的不仅仅是一种创事干业的精神，还有科学有效的推动力。

乘着时代的风口起舞

（无边书院 郭丽婷 阅读书目《董明珠与格力》）

识时务者为俊杰，昧先机者非明哲。思维方式决定成败，自称铁腕管理却儒雅谦和的董明珠在公开演讲中讲到，“格力渠道的变革势在必行，但是怎么变，最重要的是共赢。”不同寻常的行为轨迹，乘着时代的风口起舞，缔造了一个令世人震惊的格力销售神话。

清理乱麻 云开日出

1996年，家用空调业爆发了第一次全国性价格大战。在还没有内卷之说的年代，空调肯定是市场上的内卷之王，无序竞争，导致这一年价格战打得暗无天日。当时，格力在湖北拥有被称为“战国四雄”四大销售大户，为了争夺地盘，“四败俱伤”，更扰乱了格力的价格体系，董明珠迅速破“乱麻”，在湖北创造了“以经销商大户为中心”的销售模式，形成销售公司——代理商——经销商的销售层级。

董明珠在“斗争”磨砺中，通过刮骨疗毒的方式，破停滞不前之局，走科学规范之路。云开日出之时，格力电器依旧是珠海的一道缤纷彩虹。

注重源头 事精于细

“我这个人最大的特点就是不怕有问题，就怕没问题”，为解决空调生产的淡、旺季问题，董明珠创造性地实施“淡季返利”；为鼓励多销，培植大户，推出“年终返利”。面对困境，问渠哪得清如许，答曰注重源头。对于企业内各岗位，都应该讲究工匠精神，格力从生产线，到售后服务，都追求作于细，不惜代价，以坐热冷板凳的精神，坚持做好产品是品牌塑造的最重要一步。

“正和博弈” 把握主动策略

业内人士评价董明珠说，她特立独行，而又循规蹈矩；她行事“铁腕”，而又不乏柔情。面对市场这盘棋，应该很好地研究如何在一个必须力求走和的棋局里，以步步高招实现“正和博弈”，不是相克，而是双赢。董明珠在寻找志同道合者上，一直坚守经营理念和价值观与格力共赢理念一致。

这个时代的风口，正是中国增量发展的时代。一方面，空调行业的核心驱动力就是量的增长；另一方面，飞速发展的城镇化，让空调行业借力房地产行业带来效益。在此时代契机，董明珠和格力电器，以合作者的良好心态，把握“主动出击”策略，凭借核心技术、不断壮大的经销商体系，抓住了家电、房地产双重发展的好机遇，稳坐行业宝座二十多年。

反思自己在书院的工作，就斩“乱麻”破困局，我想应当不断梳理工作，做好“加减乘除”，找到合适的方式与学生相处，理清思路，突破自我，不断推翻自己，超越自己，在工作岗位上以责任心为恒定模式；对抓“源头”活水来，应做到天下难事必作于易，天下大事必作于细，细节虽微小细致，却温暖人心，体贴学生需求，换位思考，做学生热爱的活动，学生需要的活动；对得“双赢”共发展，我想生生、师生、师师，“从游”文化更能提升自我，带动学生成长，志同道合，方能合作共赢，结合社会热点，乘着新时代的风口，把握机遇，主动破浪。

新时代的发展如初春，如卉之萌动，书院工作更是顺时与势，如朝阳，如利刃之新发于硎，坚定脚步，让最寻常的机遇变成良机。

在失败中倔强前行

（无边书院 康亦淼 阅读书目《王兴传》）

当我们漫不经心地打开手机,悠闲地点开美团app，想要点一份餐点时。是否想过这样一个问题：是谁，创建了美团，又是谁，让我们可以足不出户享受美食？诚然，有所思便有所究，在阅读过《王兴传》之后，便有了除去常规的可以享用便捷之后新的思考。

失败乃成功之母，但从古至今知行合一之人确寥寥无几，而王兴则成为了其中一位。在一次与年轻创业者们的交流会上曾说：“不管你做出了多么大的努力，不管你有再好的条件、再好的团队、再好的想法，创业仍然大概率是失败的。要做最坏的打算，这是任何一个创业者都应该做好的心理准备，你要做好充分的失败准备。即使有很大概率失败，你都愿意努力，这才是真正的激情。”

在开始了解王兴的履历时感到一些诧然，他实实在在地是一位顺风顺水的人。却为何要放弃美国的学业，毅然决然回国了以及选择极为艰难的创业之路。从2003年至今，王兴的数次创业，数次遭遇失败，但他也数次爬起，数次坚持。财经作家王晶就此著作《王兴传》，讲述了一代创业达人的创业历程，勉励当代年轻一辈的弄潮儿。

书中讲述了王兴在经历创立多多友、游子图网站，相继失败；校内网颇有成绩却因资金链断裂而不得不卖掉；再创饭否网，锁定社交网站，创立海内网，最终也未有作为。

面临窘境，王兴没有被舆论打倒反而更喜欢笑着说出那句丘吉尔的名言：“这不是结局，甚至也不是尾声的开始。很可能，这只是序幕的结束。”最后他抓住团购的机会，创立了美团网，最终在中国互联网巨头中占有一席之位，由此王兴也被称为最坚韧的杀手创业者。

其实像王兴这样的创业者正揭示了中国快速转型的决心和毅力。作为新时代的领头人，我们更应该对每一位前辈充满敬意。更应该为中国的强大奉献自己的青春。

（品牌营销与新闻中心整理）