哲学如何照亮现实？思想怎样驱动实践？11月27日19:00，青藤书院于102 大咖·故事里举办“读懂他/她的范儿：以‘永恒焰心’凝哲思，解析《永恒的活火》思想生长密码”活动。在青藤书院发展导师李苗苗的引导下，从赫拉克利特“永恒活火”的哲学洞见，到张瑞敏在海尔践行的“永续创业”理念，同学们完成了一场跨越时空的思维探索。

穿越时空的对话——从古希腊哲思到现代管理智慧

“一位中国企业家，是如何用一把诞生于2500多年前的古希腊之‘火’，点燃一家传统制造企业，使之蜕变为世界级生态型企业的？”李老师以追问开场，带领同学们沉浸式探索赫拉克利特“永恒的活火”思想秘境。张瑞敏从中汲取灵感，提炼出“没有成功的企业，只有时代的企业”这一深刻洞见，倡导企业必须像永不熄灭的活火，以“永续创业”的流动姿态，主动适应时代的变化。这不仅是一场管理思想的革新，更是一种生命态度的启示：唯有拥抱变化，主动“燃烧”，才能在流动的时代中持续创造价值。

海尔的实践之路——两次“砸碎”的远见

“从砸冰箱到砸组织，张瑞敏的勇气从何而来？”李老师以海尔发展史上的两大颠覆性事件为切入点，展现张瑞敏的底层驱动力，始终是对“变化”的敬畏与主动顺应。如果说1985年砸毁不合格冰箱，是品质意识的觉醒；那么后来打破传统科层体制，则是组织模式的彻底重塑。两次“砸碎”，不仅是行为上的决断，更是哲学层面对“变化”的深刻拥抱。李老师借此鼓励同学们，在面对学习与成长的瓶颈时，也要有“砸碎”旧我、拥抱新生的勇气与智慧。

从哲学终极三问到“人单合一”管理智慧

李老师从哲学终极三问引入，生动阐释了张瑞敏“人单合一”模式如何将抽象的哲学问题转化为具体的管理实践。从重视用户价值，到鼓励员工成为“自主创业者”，再到重新定义组织与人的关系，李老师鼓励大家，要像企业家思考发展战略一样构建自己的人生“管理模式”：即向内找到核心价值，向前明确发展目标，向外寻求支持性环境，以此实现个人的持续优化与成长。

整场活动在轻松氛围中结束。哲学不再是书本上晦涩的文字，而是化作可感知、可运用的思维利器，融入同学们的认知与实践。正如李苗苗老师所言：“无论是经营企业，还是书写人生，我们都需要这团‘永恒的活火’——拥抱变化、认识自我、主动创造！”

学生感悟：

这堂课让我明白，哲学中的思想智慧也能运用到我们的日常生活中，能指引我们更好地理解世界，规划人生。“万物都处于流动之中”，我们也要在发展变化的社会中不断突破，找寻适合自己的前进道路。

——智能工程学院/青藤书院 陈睿康

张瑞敏的“人单合一”模式让我看到，真正的管理是激发每个人的主体性。在学习与未来的工作中，我也要努力成为自我驱动的“创业者”，在变化的环境中主动创造价值。

——大健康学院/白燕书院 陈雪莲

撰稿：陈雪莲、陈睿康

摄影：庞明玉

供稿：青藤书院