编者的话：自“信息产业大咖传记阅读计划”启动以来，各书院在常态化运营各项工作的同时稳步推进大咖阅读，通过多路径、宽领域、深层次的阅读活动，营造书香四溢的书院环境，同时依托详细化、具体化、立体化的阅读模式，助力书院师生不断审视个体发展，炼就商科思维，提升自身软实力建设。各书院老师与学子在本次活动中，通过阅读爱彼迎、腾讯、小米、小霸王学习机、华为等品牌神话，感知商科百态中切斯基和杰比亚从“爱”出发带来的传奇崛起；感慨马化腾带领中国互联网领跑世界的不凡；学习雷军与创业伙伴们永无止境的探索创新；感受商业教父段永平的高瞻远瞩；体验任正非的创新勇为与“狼性”；领略硅谷传奇马斯克的无畏冒险与成功之径。

让创意落地发芽

（无边书院雷淼 阅读书目《爱彼迎传》）

爱彼迎，爱让我们彼此相迎，这句爱彼迎的宣传语是最先打动我的，这句缺了一些商业气息、竞争氛围的宣传语把“爱”放在了第一位，又用“我们”两个字将自己和用户连在了一起，两个字少了许多距离，多了许多亲近，也让我走进这本书，从书里看故事起落，看传奇崛起，看商科百态。

传奇的起点是灵光一闪

谁的家中都有闲置的房子，家的附近都有旅店，我猜你肯定想过，将家中的某一间变为旅馆，用闲置的屋子挣钱，但也许碍于资金、也许止步于宣传，想法只是想法，而爱彼迎却将一个好点子变成了传奇的开始。国际设计大会的开展让周边的酒店爆满，几个人失业后承担不起多出来的一间屋子的房租，于是几张充气床垫就成了创业的开始，这一新型的出租形式很快就被大众所接受。目前，爱彼迎三个字已经是约300亿美元的行业巨头，而它的创始人正是当初的两个穷小子：布莱恩·切斯基和乔·杰比亚。

这一“简单”的创业起点让我想到了书院的每一个活动或项目，我们都在试探中开始，想让每一个状似随意的想法变成现实，期间，我们多次商讨、多次否定、又再起炉灶，只为了实现当初的那个想法。杰比亚和切斯基二人就是在一次又一次的受阻路上步步向前，将一个微小的想法变成奇迹。由此可见，我们的活动、项目，学生们的每一个想法、建议，都可以是一段独特记忆的开始，没有无价值的想法，只有实现不了价值的团队。

创业路不易，跌倒又爬起

回看爱彼迎的创业史，最让我折服的除了他们的创意和想法，更是他们的执行力。为了表示对他们第一位顾客的欢迎，几个人在客厅里播放着客人的介绍，用实际行动展示着热情；在迎来越来越多的客户后，又积极地收集着客户意见，改善经营管理办法；遇到宣传瓶颈无法深度打出品牌、打开市场时，又积极突破技术障碍，靠大网站推广宣传自己；发现短租型的活动盈利不长久后，立刻行动起来发掘更多可能的出租空间，创造长久利益链。

创业团队具有超高的工作热情，而与热情相匹配的高效执行力是非常有必要的，创意落地、政策实施，都以实践为出口，因此极致化的执行力就显得尤为重要。而在执行的过程中，保证想法与实践的一致性、输出与接收的适切性都是对执行力的考验。而极致化的执行力不仅需要考虑对创意和措施的理解，更在于执行过程中的毫不偏差，用爱彼迎的话说，要有“不怕出丑的精神”，将最佳的实施方案执行到底，换来创意的最大效果和利益的最大化。

成功是对长久规划与细节考量的双重考验

爱彼迎的成功路上，有两个战略的实施让我印象深刻。第一个是重金打造了定价系统。爱彼迎是一个“中间商”，房东和租户都是他的服务对象，在短租的盈利形式中，房屋价格会随时因季节、天气、当地旅游政策等的变化而上下浮动，在双方合作以及对客户的长久服务考量下，爱彼迎需要与房东制定可持续的定价规则，从而满足双方的服务需求。因此，爱彼迎在资金并不充裕的情况下，聘用高技术人才，为自己量身打造了一套定价系统，用核心算法服务于房东和租户。第二个是对细节的切实关注，把握住用户需求。对于爱彼迎来说，如何将房屋以优异的价格出租给用户是一项重要工作，而房东面临同样的问题是，在调查后，他们发现，房东不会拍照，所上传的照片不能展示房屋优点，对租户的吸引力大大降低。因此，创始人切斯基拿起了相机，走入每家每户，把关每一张照片，不放过镜头下的每一个细节，致力于展示最好的房屋特色，为租客呈现最真实的房源；因此成立的专项拍摄团队和摄影师网络更是将对细节的把控做到了极致化，也正是这种不放过任何一个细节的爱彼迎式工作方法，为他们赢得了600多万套房源，并成为全球第一大住宿提供商。

长远的发展规划和细节的极致把控让爱彼迎的成功秘诀看起来简单、易复制，却又难以实现。

看起来，爱彼迎是一个“中间商赚差价”的品牌，但他们用爱联系房东和租户，以情感为纽带建立“四海为家”的短租文化，以共享式的生活体验让租户感到“异乡也是家”。回到眼下，书院是家文化，是连接点，是共享社区，是融合纽带，书院是独特的品牌建设，书院是丰富的服务供应方，我们用书院服务育人，在书院实现化人。爱彼迎是唯一，但成功的方法不专属，我们也可以多加学习，让书院成为师生之间“彼此相迎”的必不可少。

“创新驱动”战略下教育工作的思考

（杏花书院王姗姗 阅读书目《腾讯传》）

创新，对于国家发展和社会进步具有根源性的驱动力量。读罢《腾讯传》这本书后让我对创新有了更深的感悟，也让我引申到对于现在身为一名教师的我在高校工作和育人方面如何创新的思考。

谈及腾讯的发展史，也许很多人会说腾讯更多的不是创新，是模仿。但跟随着吴晓波作者走进腾讯的成长发展历程中，去感受其经历的苦难、彷徨、挫折与最终的成功，了解这个企业在时代浪潮下的思考与战略，不难发现腾讯企业其实也在创新。而它的创新思考点是在关注客户的点滴体验，结合用户的需求进行微小、务实的创新。谈及到关注用户需求这点，这也是马化腾团队具有的核心能力和武器之一——用户驱动战略。在相当长的时间里，腾讯团队探索并挖掘对中国用户的虚拟消费心理的掌握，在技术上也有着完整的大数据下用户反馈体制，正是这种以用户导向为核心的创新让这个小小的互联网公司发展成为如今互联网行业的巨头。

对于一个企业来说创新是源源不断的发展动力，对于教育亦是如此。那如何在“创新驱动”战略下推进育人模式的创新呢？我想首先最重要的也是要基于学生个体发展的需求下思考与探索。结合学生的成长背景与多元化需求，通过常态化开展学生调研反馈意见的收集与评估，分析研究学生特点，因材施教，潜心育人，用心育人。

对于腾讯这个企业来说，他们在潜心挖掘和分析用户的需求，设身处地从用户想要节省时间、提升效率等方面优化产品，取得成功。那对于教育行业来说，我们需要做的是用心发现每个学生的个性特点，思考如何去帮助学生塑造完整的人格，去指导他们成为他们自己真正想要成为的人。

今年是我们学校焕新提质年的关键之年，面对着学生生源结构的调整和制度上的创新，就更需要我们在学生变化中不断寻找答案，了解不同学生对于未来发展的定位与方向。对于来到信院仅半年的我不仅要在学生中寻求答案，更要在前辈同事间积极学习和借鉴经验，俗话说“三人行，必有我师”，但借鉴绝非简单的模仿，就像是马化腾在创业过程中一样，先成为一名探索者，但更要努力成为一名领跑者。领跑者就要了解当下的时局和未来的方向，在工作中不断思考、总结和优化，才能看得更远，引领学生走得更远。

最后我想分享书中这样一句话：“要加倍使出全部的力量往前冲，不要回头。如此一来，力量可以看到原本看不到的东西。”未来不管有多远，我也希望自己能够带着对教育的初心、对学生的热爱，在工作中不断反思与创新，使出全部的力量努力奔跑，即使跌倒或者遭遇失败，只要心中有方向，有力量，就要迎着灿烂的朝阳不断向前。

探索不可能，让未来多一种可能

（太行书院李静 阅读书目《一往无前》）

刚刚过去的2021年雷军的公开演讲，对于很多米粉来说都是值得欢呼雀跃而又泪眼婆娑的时刻，因为在演讲的最后，小米创始人雷军以3.7亿元回馈给首批18.46万小米用户，用以表达首批用户对小米的支持与厚爱，这一波实力宠粉确实惊艳了我。我不是米粉，竟为这批米粉感到自豪。是怎样的一位二次创业者、一位商业经营者才会做出如此创举？他的内心到底有着怎样的情怀与坚守？带着对雷军和小米的好奇，趁着这次全校师生共读信息产业大咖传记的机会，我打开了《一往无前》这本书，想一探雷总的秘密。

翻完全书的最后一页，正如李开复所说，它是一本全景式的企业生长图鉴。这本书不止记录了小米最荣耀的高光时刻，也直言不讳的描述了小米最黯淡的低谷时期。它记录了小米如何从零到一，如何在移动互联网时代顺势而为，又是如何跨越艰险、逆境翻盘。10年的时间，小米给了世界一个怎样的故事？

十年征程，源于使命

如果说，小米的终极梦想是致力于让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，那么，雷军一步步走来，都在深刻践行着这一使命。正是因为眼下国产手机品牌在国际市场的缺失，立志解决中国制造业在商业竞争中始终处于底层的低效率核心问题，雷军笃定了自己未来的方向，从手机开始，改变中国的制造业，通过效率改革创建有影响力的中国品牌，也正是这一举动，改变了进口智能手机昂贵的价格，让中国的每一个普通人都用上了智能手机。

过去10年，中国的互联网创业像是一个无数同类公司生死决斗的罗马竞技场，在智能手机赛道尤其如此。残酷竞争的创业环境，将创业者锤炼成百折不屈的角斗士，小米就是一个从血与火的竞争中熬炼出来的冠军角斗士。我在读这本书的时候，能时刻感受到小米公司在崇高使命的激励下所表现出的顽强的生命力，这样的生命力来源于雷军带给小米的终极价值观，要选择与用户站在一起，才能立于不败之地。这一价值观与我们“与学生的发展为中心”的师生关系不谋而合，作为完满体系的一名教师，在活动的设计中要始终与学生站在一起，时刻思考学生在成长与发展中对不同活动形式与内容的基本需求，作为参与者的真实感受，让学生享受每一次活动体验，而不是为了满足活动举办者的心理需求。

技术立业，苦练内功

小米聚集着一群对技术有着极致追求的工程师。本书的作者范海涛说小米是工程师的梦想，他们靠技术和产品亲手改变世界，让世上每一份的投入，都能有公道的回报。这就是技术立业的人最纯粹的想法。

书中描述了2019年全球首款环绕屏5G手机——小米MIX Alpha的研发过程，那些听上去拗口的技术环绕形态分层贴合、嵌入式组装、屏幕发声、双侧压感屏、柔性屏下指纹……正是因为无论是在高歌猛进的顺境，还是在暗流涌动的逆境，无论外界多么的浮躁喧嚣，在小米的黑科技世界里，总有这样一群工程师，在像“奥德修斯之旅”一样探索着最不可思议的技术。如果说小米之所以能够在每一次的发布会让都让米粉为之疯狂，那这一切都归功于小米的工程师们像苦行僧一样不分昼夜的苦练内功，以技术立业是小米通向成功的唯一道路。

教书育人，教师也应该是十年如一日的苦练内功，授课专业技能、活动带领技术、掌握学生发展心理学、指导学生的能力，方方面面都需要扎扎实实，方能在与学生的相处中如行云流水一般畅通无阻。

行稳致远，忠于探索

互联网时代的竞技场上，变化才是始终如一不变的真谛，这个竞技场上最重要生存策略，是坚持不断创新。雷总深知这一点，因此他曾说，对小米而言，探索就是要进入一个无人区，去走没有人走过的路。雷总是这样说的，也正是这样做的。从MIUI到手机，从单一产品到生态链布局，从国内市场拓展至全球市场，从纯电商到线上线下结合的新零售。每一步都是巨大的跨越，小米作为一家创业公司竟然在稳步前进中全部做成了。这一切都归功于小米行稳致远、不舍昼夜的探索精神。

尤其在家庭IOT领域，小米是当之无愧的领跑者。空气净化器、电饭锅、冰箱、摄影机、洗衣机、吸尘器这些不同的产品，用人工智能技术串联起来，构成了一个平价的家庭智能生态系统。

创新之路从来不平坦，每一次的重大创新都要经受剧烈的阵痛、迷惘和坚持。创新从来不是灵光一闪，而是翻山越岭的厚积薄发，是困境面前被激发出的无限斗志，是锲而不舍的意志。对我们而言，全员书院制是一种创举，全生异科导师制是一次创新，面对每一次创新之举，我们只有学习学习再学习，在每一次服务学生的机会中，积极探索，尝试创新，只有敢于探索不可能，才能让未来多一种可能。

在本书的最后，雷军说，要永远相信美好的事情即将发生。我想，这绝对不是创业者的心灵鸡汤，而是心之所向的坚定信念。小米的成功，得益于雷军和创业伙伴们坚定的使命，扎实的技术，以及永无止境的探索创新，而这正是成功人士告诉我们的经验与捷径。

思想上的创造才有价值

（三达书院贾力 阅读书目《任正非与华为》）

“民族企业，中华有为”，华为一直是我心目当中中国企业的代表，特别是在9月25日21时50分左右，孟晚舟乘坐的包机落地深圳宝安机场。孟晚舟在机场哽咽着说：“祖国，我回来了！”我知道之后无论多大困都很难再令这艘民营企业“航母”搁浅，它终将穿过激流、驶过险滩、奋勇向前……

在拜读《任正非与华为》一书后，任正非的个人魅力深深的吸引了我，他并非天生就是卓越的企业家和领导者，他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗，历尽艰难困苦，才成就辉煌。“不创新，就灭亡”，任正非从最初不满足代销产品，决定自己组装，到后来研发自主知识产权电路设计和软件，设立一系列人才制度，始终坚持以技术创新为根本动力，最终成就令欧美国家闻风丧胆的华为。

华为是依靠研发创新并面向全球市场成长起来的，这与互联网行业以及国内依靠炒作的市场完全不是一个世界。但任正非对互联网思维的态度激怒了那些自大的写手们，而后者只能通过有限的想象去理解一家全球性企业。

华为是如何来创新的，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。三达书院本就是以“创造力”为核心领导力，作为负责书院活动的老师，一定要在创新问题上拓宽思路，努力通过与时俱进的变革来保持书院长期健康的活力和发展。任正非说过十年来他每天思考的都是失败，没有什么荣誉感，而是满满的危机感，也许正是这样华为才一直存活到现在，失败这一天早晚会到来的，这是他从不动摇的看法，更是历史规律。任正非的忧患意识是强烈的，但也是理性的，不管是大自然还是社会，任何事物都是有生命期限的，衰亡是不可避免，也是不可抗拒的必然规律。所以，正是任正非带领华为时刻保持忧患思维，才带领华为走向世界，实现了在通信行业与国际巨头三分天下的格局。

华为的成长史是一部奋斗史，在企业文化方面，华为值得思考并借鉴的地方在于：第一，主动出击、不屈不挠、奋不顾身的“狼性”；第二，正向积极的艰苦奋斗精神以及低调踏实的行事作风；第三，在思想上的创新，勇于突破，积极进取。

创新不是推翻别人，另搞一套，而是全面继承的基础上不断优化。其实，创新并没有什么玄虚，围绕细微从思想上不断创新，从实际出发，以书院为阵地，激发学生活力，一步一步走向辉煌。

善分享，乐助人

（青藤书院淬炼·商学院会计2105班郝婷婷 阅读书目《段永平传》）

成功人士的经验教训，为什么值得我们学习？因为他们经历过我们普通人经历不到的事情，这些事情铸就了他们的成功，并且让他们凝聚了智慧，有了这些智慧，让他们反复做到了其他人做不到的事情，而对于我们普通人来说，所处的环境和时代不相同，但有些人生智慧却是相同的，如每个人都会面对困境，这些困境虽然不同，但解决这些困境的思维方式却大同小异，所以学会了这些思维方式，将有助于我们更快的找到我们自己困境的解决方案，尤其是在当今这个快速变化的时代，有人无意间的点拨一下，可能就让我们思维发生重大改变，而我最近读了一本名人传记书，书中的内容让我受益匪浅，这本书就是《段永平传》。

《段永平传》当然讲的是段永平，那么段永平又是何许人也呢？段永平可是一个了不起的人物，他甚至被很多企业家称为精神领袖，他开创了许多属于他的时代，而且在即将登顶的时候，他却功成身退，转行做起了投资，并且凭借他的投资眼光，又为自己创造了巨大的财富，而他的人生经历更是值得我们去仔细研究。

作为创业人士爱读的书籍，《段永平传》这本书记录了段永平传奇的人生，而他传奇的人生也影响了我们许多人的青春，他所开发的产品比如小霸王学习机、步步高点读机等更是一代人的记忆，而在他退休后，他的三个徒弟，vivo手机沈伟、OPPO手机的陈永明、步步高的CEO金志江，也开创了属于自己的时代，同时段永平在关键的时候也多次拯救众多公司于危难之中，所以段永平也被人称为许多公司背后的“影子董事长”。

《段永平传》这本书，我读完后，从段永平的人生经历，我收获了许多智慧，但也有许多我不太理解的东西，对此，我思考了一天后，明白了一个道理，原来要成就大事，不仅要有面对困难的勇气，还需懂得一种思维特质！这种思维特质就是：留人先留心，得人心者得天下。

从段永平的人生经历，我们可以看出，虽然他也遇到过各种困难，但他每一次都能从容地面对这些困难，并且有解决这些困难的勇气，而这份勇气最终为他赢得了胜利，但要一直维持胜利，却不仅仅只能靠勇气，还要有留住人心的智慧，而这份智慧就来源于善于分享利益，不仅给竞争对手，要留有一线余地，同时给自己打天下的下属，也要慷慨解囊，千万要避免“狡兔死，走狗烹”的这种做法，只有这样，我们自己的事业和人生才能得到长久的发展，而这其实也就是成就大事的根本！《段永平传》值得我们去读一读，我们不仅能从书中体会大佬的人生经历，更能从中学会大佬的智慧，这些智慧来源于他们的经验与教训，这些经验与教训往往是一种宝贵的财富，获得了它们，也有助于我们在人生道路上更加平稳的前行，并且找到适合我们自己的成功之道！

做生活的挑战者

（杏花书院 淬炼商学院财务2004班赵美岚 阅读书目《腾讯传》）

从最早使用的QQ再到现在每天离不开的微信，腾讯视频等，腾讯已成为我们每个人社交和娱乐生活不可缺少的一部分。腾讯是如何取得如此巨大的成功呢？怀揣这样的好奇心开启了《腾讯传》的阅读之旅，从吴晓波写的《腾讯传》中了解腾讯，了解中国互联网史，让我有了更清晰的了解与思考。

腾讯从名不见经传的小公司到如今成为互联网的巨头，经历了5个关键阶段。在创立初期，马化腾和他的团队步履维艰，他们时而困惑时而感慨，但在马化腾看来，所有的压力和困难都只是暂时，只要坚定做好当下，转机迟早都会到来。他在创业初期也曾遭遇过资金不足、人员短缺等许多的困难，多次想卖出自己的公司，却无人接手，他凭借着自己的热情坚持下来并勇于创新腾讯，但在当时不被人们看好，在大多数人看来腾讯只是效仿ICQ，然而马化腾并不是简单的复制模仿，而是在关注用户和当时中国互联网现况下进行有效的创新，使腾讯适应中国的市场，有了质的飞跃；2005年到2009年随着更多企业出现，腾讯又遭到了对手的冷淡对待，马总没有灰心，积极调整内部结构，寻找适合自己的战略，面对其他企业的围剿与攻击，都进行了化解，用一种不同于Facebook全新的社交模式吸引了许多用户的注意力，最后确立了自己的目标——成为网络游戏的第一霸主。确立目标后，腾讯用行动证明自己，先后开发了许多游戏，并且一直把关注的重心放在用户的体验上面，满足用户的需求；在2010到2016年，经历了重重磨难的腾讯终于迎来了它的辉煌时刻，从QQ到微信，腾讯真正融入了中国主流消费者族群的生活，而这一点在我看来更是深有体会，在外地与家人、同学、朋友、老师的交流离不开QQ和微信，阅读微信公众号来关注有价值的信息，在获得这样的成就中腾讯并没有迷失自己，而是把目光放得更长远，看向未来，身处2021年的我在生活中早已处处离不开腾讯旗下的产品，这足以看出腾讯企业家的深谋远虑。

没有一次创业是容易的，创业最终是否能够成功是在开始无法想象到的，走着走着才能把路走出来，就像迪士尼乐园草坪的路一样，走着走着，你会发现这儿变成了一条路。然后大家会发现，原来这个乐园可以这样走，后来就跟风一起上。所以任何事情都是我们闯出来的，都需要我们勇敢迈出第一步，去看到属于我们的新世界。马化腾一直秉承着关注的理念，在互联网高速发展的时代，马总没有满足于现状，而是持续创新，发掘人才，为腾讯的发展不断添加动力，用一种无止境发展的姿态面向未来，面对各个行业的竞争，腾讯坚持一步一个脚印，保持初心，积极面对未来。对于现在的我们来说，面对着校内外丰富的资源和多样的选择与机遇，我们更应该努力奋斗，做生活的领跑者和挑战者，即便遇到失败也不退缩，在挫折中总结经验，不断向前。保持着努力奔跑的心态，坚信即便是裂缝处也会有阳光进来。

英雄主义色彩的梦想和野望

（三达书院 智能工程学院电子信息工程2101班马思妍 阅读书目《硅谷钢铁侠》）

《硅谷钢铁侠》是由资深科技记者阿什利·万斯整理了和马斯克3年多的时间里，40个小时的深度对话，记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业巅峰的不凡之旅。他首次深入特斯拉、Space X等公司，近距离接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人真实的讲述了马斯克在创立、运营那些足够改变世界的公司时发生的惊人故事，也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身，同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验，以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐，书中也有很多值得我们大学生借鉴和学习的地方。

我从书里读到马斯克从南非移民到美国这个创业热土之后，从零开始奋斗到成为硅谷呼风唤雨的人物之间的经历大为震撼，它还原了马斯克小时候的生活环境和家庭教育情况，如童年时代的不幸，脾气不好，在众多领域成为了佼佼者，有至死不渝的创业伙伴，对于员工的挑剔……但当他面对别人的怀疑也好、排挤也罢，他从来没有放弃过努力，只要是自己相信并且想去做的，他就一定会去做。哪怕别人都认为从无到有建立一家网络银行是不可能完成的任务、哪怕别人对他自己制造火箭的主意不以为然、哪怕所有人都不看好电动汽车，但他就是凭借自己的坚持和专业做到了，他从未怀疑过什么东西实现不了。刚步入大学的我们也应该有这种精神，相信自己可以解决生活学习上的一切困难，并为自己设立远大而宏伟的目标，对自己的未来充满信心，就像马斯克说的“我知道我们一定能够做到，只是花多少时间和精力的问题”！

人们评价“他是鲁莽与智慧的独特结合体，执意改变世界，有时略显疯狂”，对于当时炒的火热的“亚轨道旅游”，他并不参与有利可图的市场，因为在他心中做Space X的目标是让人类用更低的成本迈入太空，“推动向多星球文明的跨越”对技术和人类没有任何实质的推进作用，他毫无兴趣并嗤之以鼻。我们大为震撼，商人的最终目的都是无限的赚取财富，而马斯克却不一样，他提醒我们，作为新一代的青年大学生，我们不应将赚取财富作为人生的目标，而是要放眼整个世界，要做出推动整个人类前进的伟大事业，为推动全人类的进步而贡献自己的力量！

我们新一代的大学生应坚信创创造财富不是顶峰，也不是终点，真正传奇的成功，是通过商业来实现自己对未来的构想，为人类留下痕迹；而真正令人羡慕的人生，是可以一直用生命去驾驭财富。希望我们每一个人在大学的时光里都可以完成人生的蜕变，树立宏伟的人生观价值观，为全人类的进步做出伟大贡献！

（书院部供稿）