6月2日，【书间・青年共读计划】第39期：探秘名宿帝国《爱彼迎传》于4F小羽毛・故事巢开展。本期活动毣谷书院发展导师王雅坤老师带领30名学子深挖全球民宿巨头Airbnb从一张充气床垫成长为千亿商业帝国的成长密码，在共读研讨中拆解顶尖企业的产品经营逻辑。

缘起方寸床垫：探寻品牌诞生原点

王雅坤老师从爱彼迎最草根的起点讲起：为了凑齐高昂的房租，两位创始人切斯基和杰比亚在自家公寓里铺上充气床垫，兜售“住宿+早餐”——听起来像个心血来潮的小把戏，谁也没想到，这个点子后来竟长成了颠覆全球酒店业的民宿帝国。王雅坤老师先是轻轻抛出三个问题，像三把钥匙递到每个人手里：“为什么‘让100个人疯狂热爱’比‘让100万人觉得还行’更重要？”“产品出问题的时候，创始人为什么宁愿先赔100万？”“如果把你正在做的事也看作一个产品，你敢不敢先去解决那个最让你害怕的问题？”随后，同学们带着问题翻开《爱彼迎传》，各自阅读感兴趣的章节。

细研七条法则：参悟顶尖产品逻辑

带着那三个问题，同学们根据书中所得现场研讨。财务2501班的王镜琪同学对“先赔100万”印象深刻：“创始人遇到安全事件后，没有先界定责任，而是第一时间赔付。这种‘让用户安心’的诚意，反而建立起品牌最深的护城河。爱彼迎告诉我们，先找到那100个愿意为你尖叫的人，比盲目扩张重要得多。”王雅坤老师提到爱彼迎内部提炼的七大产品原则——创造性、锁定产品价值、降低成本、快速优化、完善监管、触达新用户、持续提升——其实都指向同一个逻辑：把用户当作具体的人，而非冰冷的流量数字。

跳出商业案例：用产品思维雕琢自我

这家公司真正的壁垒从来不是房源数量或技术算法，而是一种“主动拥抱最棘手问题”的勇气。王雅坤老师落脚于全书核心主旨，从早期亲自为房东的破旧公寓拍摄专业照片，到后来推出百万美元房主保障计划，再到建立复杂的信任与监管体系——每一步都踩在别人不敢踩的“雷区”上。王雅坤老师鼓励大家，不必等到产品完美才推向人群，因为早期的“疯狂热爱者”会帮你一步步修正它；更不必等所有风险都排除才敢行动，因为真正的成长往往始于你决定先解决那个最令你恐惧的问题那一刻。

当商科知识经过个人研读理解、自主构思创作与视觉艺术转化这三重加工，最终会沉淀为每位参与者独特的收获。书间·青年共读计划并不止于总结道理，更会留下令人想要转述的瞬间。思考不止于头脑，更流淌到指尖与色彩中——“热爱与勇气”由此成为一场可以被看见、被讨论、被重新创造的旅程。

（撰稿：兰焱 供稿：毣谷书院 摄影：夏蓓蓓）