书院作为我校学子的“第一社区、第二家园、第三课堂”，始终为同学们的成长提供多元平台。各种特色团队紧密围绕书院核心文化开展工作，书院专项工作团队（工作坊）在书院建设中发挥重要作用、扮演不可替代的角色。

6月13日16:00，第42期书院说在太行书院协作厅举办。本期书院说围绕现代书院制下，以领导力为核心的书院专项工作团队（工作坊）的建设与管理展开，各书院工作团队及学生代表参加了本次活动。

活动开始，各书院老师直奔主题，分成小组围绕书院专项工作团队（工作坊）工作开展相关的话题积极发声。对入驻的专项工作团队（工作坊）是否进行数量要求、专项工作团队（工作坊）是否必须与书院核心领导力相关、是否给予专项资金支持、各书院是否需自己成立项目专项工作团队（工作坊）等问题在现场进行了热烈的讨论。

在各方讨论下，对于书院专项工作团队（工作坊）的建设与管理进行梳理与总结。明确书院专项工作团队（工作坊）的定位是开展后续工作的基础。工作的开展是循序渐进的过程，大家既要着眼当下，更好开展现阶段工作，也要立足长远，为未来发展奠定良好基础。对专项工作团队（工作坊）的建设与管理不可能一蹴而就，也不会一成不变。大家要用发展的观点对待。

书院部副部长范彦针对书院专项工作团队（工作坊）的建设与管理发表了自己的看法。书院专项工作团队（工作坊）首先要明确角色，以学生发展为中心，起到引领、带动作用；同时要找准定位，围绕书院领导力和发展愿景来实现学生领导力的培养；其次，工作的内容需常态化，扎实开展，不断进行梳理与总结；最后要做到规范管理，做到明确方向、积极活泼、守土有责、把握底线。

本次活动以小组讨论方式对书院专项工作团队（工作坊）建设与管理工作进行了深刻、卓有成效的讨论与解答。为给书院发展注入新鲜血液，给同学们搭建更为广阔的平台，书院专项工作团队（工作坊）的建设从未停止。