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拆开泡泡玛特:盲盒里的智慧 比隐藏款更值钱!——青藤书院举办“读懂他/她的范儿”系列活动

发布日期:2025-10-21 浏览量:

说起泡泡玛特,盲盒的惊喜感总能先一步出圈,但鲜有人知。创始人王宁正是靠着“差异化”思维,把这份“独特”做成了百亿生意。10月20日10:30,青藤书院于102 大咖・故事里举办“读懂他/她的范儿:在‘独特’中突围,解码创业者的差异化成长路”活动。书院发展导师杨佳琦将《因为独特》这本书的核心理念与泡泡玛特的发展历程、创始人王宁的创业故事相结合,为在场学生带来了一场兼具商业洞察与成长启发的深度分享。

书里藏玄机:解锁泡泡玛特的商业内核

不同于常规商业传记的叙事模式,《因为独特》以知名媒体人李翔与泡泡玛特创始人王宁的深度对话为切入点,不仅还原了泡泡玛特从普通零售公司成长为潮玩巨头的关键历程与幕后细节,更塑造出了立体鲜活的创业者形象。王宁出身普通工薪家庭,却毕业后毅然踏上创业之路,凭借对年轻人从“实用主义”到“情感表达”消费转向的精准把握,以及对“找到真实市场需求”核心信念的坚守,在潮玩赛道闯出了一片天地。杨老师的细致解读,让同学们在深入了解王宁创业初心与奋斗历程之后,更迫切地想要探寻其成功背后的关键密码。

破局有妙招:泡泡玛特的出圈三重奏

泡泡玛特的行业突围,离不开定位哲学、IP创新、运营智慧三大核心支撑:定位上打破“玩具制造商”的传统局限,以“潮流文化娱乐公司”重塑品牌价值,核心IP Molly凭借独特形象成为年轻人的情感载体,精准击中当代青年的自我表达需求;IP运营上,构建“挖掘-孵化-运营”的完整生态,从Molly到Labubu,持续产出优质IP,并通过盲盒、文具、服装等多元形式实现价值最大化;传播层面,线上打出一套“内容吸引+互动留存+社交传播”的组合拳,线下打造沉浸式体验门店与社群活动,形成粉丝深度参与的文化传播闭环。杨老师指出,无论是学业规划、校园实践,还是未来职业发展,同学们都可以从找准自身独特定位、打造专属“个人IP”、灵活运用资源这些方面汲取力量、校准方向,将书中的创业智慧转化为成长动能,在学习实践中沉淀核心竞争力。

榜样照前路:从读懂成功到规划未来

泡泡玛特的商业辉煌,是创始人王宁凭借敏锐的洞察力、坚定的信念与突破常规的勇气,在同质化赛道中持续深耕的结果。从普通工薪家庭,到打造潮玩帝国,他印证了“平凡起点也能成就不凡”的成长箴言。杨老师以王宁的经历为引,启示在场学生应勇于打破思维定式,明晰自身定位,在学业上深耕、在实践中积累。她鼓励大家,要将榜样的力量内化为自身成长的动力,逐步实现从“读懂榜样”到“成为榜样”的蜕变。

《因为独特》以泡泡玛特的崛起之路为纽带,为同学们打开了一扇连接校园与职场、理论与实践的窗口。杨老师希望大家能从字里行间汲取成长力量,带着洞察与勇气,以独特破局、以奋斗致远。

学生感悟

本次读书会让我深感“敏锐洞察”在个人成长中的力量。泡泡玛特潮玩早已超越“玩具”的物理属性,成为承载年轻人自我表达、情感共鸣的载体。今后,我也会在学业耕耘与实践探索中多观察、多思考,努力找寻属于自己的独特优势,避免盲目跟风,走出差异化的成长道路。

——青藤书院/智能工程学院 杨凯晶

王宁的成功经历让我深切体会到“平凡起点也能成就不凡”的真正内涵。 起点高低从不是上限,精准地洞察与持续地深耕才是关键。以前我总在担心不随大流就会落后于人,其实盲目追逐反而容易陷入“泛而不精”的困境,找准自身独特优势才是成功的核心。

——箕城书院/淬炼商学院·国际商学院 康文月

撰稿:贺梓君

摄影:翟向飞

供稿:青藤书院