从巴菲特的投资哲学中读懂商业逻辑，在亲手搭建的“城堡”里感悟竞争智慧。10月11日，毣谷书院在揽舟·大咖书屋举办“E”话题制造者活动第27期，活动以“巴菲特与可口可乐：解码商业护城河”为核心，通过15分钟快速阅读、趣味商战模拟、深度感悟分享三大环节，让同学们在“读、玩、思”中理解商业本质，并反思如何构建个人成长的“护城河”。

精读《巴菲特传》：从可口可乐看品牌价值与商业远见

“为什么巴菲特会投资可口可乐”，毣谷书院发展导师王鸿老师以这个问题为引，带领同学们快速阅读《巴菲特传》中关于可口可乐的投资片段。品牌是最坚固的护城河：可口可乐百年积累的品牌影响力，让它在全球饮料市场占据不可替代的地位，“一提饮料就想到可乐”的品牌认知，是其他企业难以复制的竞争壁垒。简单易懂的业务模式：从原材料采购到生产、销售，可口可乐的业务链条清晰透明，这种“看得懂、算得清”的模式，让巴菲特能精准判断其长期价值。同学们知道了成功的投资不是追逐热点，而是找到拥有“护城河”的企业——就像可口可乐，用品牌和简单模式，在竞争中稳稳立足。

模拟商战“报纸城堡”：在合作与竞争中构筑防御体系

纸上得来终觉浅，随后，“报纸城堡商战”中6人一组，用废旧报纸搭建“企业城堡”，并将“皇冠”作为团队的“核心竞争力”。游戏规则简单却深刻：既要加固城堡守护“皇冠”不被攻击，也要用多余报纸设计“武器”攻击其他小组的“皇冠”，过程中还可自由结盟，模拟企业间“竞争与合作”的关系。各组分工明确：负责搭建坚固的城堡墙体、专注守护“皇冠”、主动寻找盟友，制定攻击策略。然而，随着“战争”升级，不少小组的城堡因结构松散，被对手轻轻一碰就轰然倒塌。没有坚固“结构”的企业，再亮眼的“核心竞争力”也难以守护；而孤立无援的“单打独斗”，也远不如“结盟共赢”更能抵御风险。

复盘与反思：如何构建属于每个人不可替代的“护城河”

模拟结束后的复盘环节，同学们结合游戏体验和阅读感悟，展开讨论，王鸿老师顺势引导：“城堡的‘护城河’是坚固的结构和核心的‘皇冠’，我们每个人的‘护城河’又是什么？”一句话点醒了大家：个人的“护城河”，就是能让自己在社会和职场中立足的一技之长——可能是扎实的专业能力，可能是独特的沟通技巧，也可能是持续学习的能力。就像巴菲特选中的可口可乐，用品牌和模式筑墙；就像游戏中屹立不倒的城堡，用坚固结构护“皇冠”，我们只有找到自己的“核心竞争力”，不断加固自己的“护城河”，才能在未来的“人生商战”中站稳脚跟。

从巴菲特的投资哲学到亲手搭建的“城堡”，读懂可口可乐屹立百年的品牌护城河，在合作与攻防中体会到结构稳固与核心竞争力的重要性。真正的“护城河”不止存在于商业世界，更在我们每个人的成长路上——它或许是专业能力、沟通技巧，或是持续学习的热情。希望每一位同学，都能在此次活动中埋下思考的种子，在未来的“人生商战”中，用坚实的“护城河”守护属于自己的“皇冠”。

（撰稿：赵晋炜 摄影：张浩然 供稿：毣谷书院）