编者的话：自我校启动“信息产业大咖传记阅读计划”以来，各部门积极组织师生进行常态化阅读互动，各学院、书院开展多形式、多维度、多路径的阅读交流活动，最大限度调动师生阅读热情，在对大咖经验的思考、交流、碰撞、探讨中寻觅商业成功之道。杏花书院陈佩琦，王晨悦，杨凯智通过阅读书目《褚时健》《一往无前》《任正非传》，从经典书籍中汲取营养，探寻商课成功之道，将自身投入到主人公的经历中去，感受命运压迫下，他们的抗争与选择。领悟大咖精神，收获商科力量，用纸与笔描绘自己的感悟和成长。

生命不止，奋斗不息

（杏花书院 陈佩琦 阅读书目《褚时健》）

花了三周多的时间，读完了这本颇具厚度的《褚时健传》，像读一本精彩的小说，时时被书里跌宕起伏的故事吸引着。褚时健一生的经历丰富，起起落落。我是从这本书第一次了解到褚时健，第一次知道88年丰富、起伏的人生经历。读完给我的第一印象就是他真是个闲不住的人。无论是在农场，糖厂，还是在卷烟厂，到后来种橙子，他的身上都有一种对事业无限的热情，这种热情与年龄无关，哪怕是褚时健人到晚年，这种热情也从未消退。

肯吃苦的人生，不会被辜负

早年丧父，辍学、烤酒、种地，以此帮母亲谋生；青年，重新求学却遭遇战争，扛过枪打过仗；解放后没能逃脱“右派”的命运，却能埋头搞生产，所在的糖厂成为当地条件最好的地方；年过半百，接手玉溪卷烟厂，将其打造成亚洲第一、世界第五的集团企业，成为大名鼎鼎的“中国烟草大王”。本该人生走上巅峰的时候，却因为经济问题而锒铛入狱，经历了女儿狱中自杀、妻子异地关押、儿子被迫远离是非之地的种种情形。假释出狱后已到古稀之年的他，毅然决定以耄耋之躯开始了他人生的第二次创业——种植冰糖橙，最终成为一代“中国橙王”。

从他这八十八年丰富、起伏的人生经历中，能窥见褚老先生心境的阔达，内心的格局之大，他的一生从未有过真正的闲暇。美国著名军事家巴顿将军所说：“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”这种置之死地而后生的勇气和魄力令人心生折服。褚老先生的经历让我想到海明威在《老人与海》里面写的“一个人可以被毁灭，但不能被打败”。

精益求精的匠人精神

他对于产品的“匠人精神”和“死磕到底”的执念也让我十分钦佩。76岁从监狱出来的他带着糖尿病，高血压病，陈旧性心梗，开始了种橙创业。大家都以为农业是个技术壁垒低的行业，以为春天种下去，秋天等着收就得了，哪里有那么容易？发现果子口感太淡，果肉不化渣，他就从肥料配比、浇水频次、开花时间控制，每个细节都要抓；果木生病了，就研究剪枝的频率；挂果少，就请研究所的专家来指导。每年的情况又都不一样，每年都有新的问题出现，所以，褚时健不断学习，不断要有对策。

褚时健一直在强调，一个人工作、过日子都要认认真真，对产品要认真，对周围的人也要认真。对得起做过的事，对得起相处过的人。他在自己每一个工作过的地方都有人生的记号，从“亚洲烟王”到“橙王”，源自于他精益求精的匠人精神。

每段人生经历总会给人不一样的人生感悟，无论是苦难还是幸福，沉下心来细细想想，人们总无法学会去正视自己的人生。但是，人们也总会在浮世尘华中渐渐找到自己的定位。读《褚时健传》这本传记带给我的不仅仅是对经济学的新思考和视野，更是对人生道路的新启发——生命不止，奋斗不息。

不忘初心 为梦而战

（杏花书院 王晨悦 阅读书目《一往无前》）

一往无前，是一个汉语成语，意思是一直往前，形容勇猛无畏地前进。近义词勇往直前、所向披靡、所向无敌。通常用这个成语来形容某个人或者某件事情也是非常高的赞美了。读完《一往无前》这本书，自己的心情十分热血沸腾，仿佛自己也跟随着小米一路成长一起创业一起996，在读书过程中，有太多次被雷军以及和他一起创业的合伙人的勇气、热情、专注、魄力所震撼所感染，也为小米从单纯的手机服务业到布局生态链的商业模式转变大唯惊叹。小米是一家十分伟大的公司，在它的带领下中国制造业整体升级，小米也必将在中国商业史上留下浓墨重彩的一笔。

读遍全书让我感触最深的是书中提到的小米的理念。小米的理念包括专注、极致、效率、克制贪婪。小米的10年就是一群最简单执着的工程师，怀着最简单纯粹的想法，用最简单专注的方式，追求最简单坦诚的信任。我认为在书中提倡的小米的理念，也同样适合运用到我在书院的工作中。首先是专注，在日常的工作中应该养成全神贯注工作的习惯，心无旁骛专注的工作，可以极大的发挥出自己的潜能将工作又好又快的完成好。其次是极致，在书院的工作中，不管是举办活动，还是写微信稿、新闻稿，都应该做到精益求精，关注到每一个细节，将工作都做到极致。再次是效率，在书院工作，每一天都是充满挑战性的，工作内容还是比较多，这就要求我们要在工作中提高效率，做到合理安排时间，又好又快的完成每一项工作。在工作中，其实书院的老师们也和小米的工程师一样，怀着最简单纯粹的想法，用最简单专注的方式，追求最简单坦诚的信任。

读完全书，自己更是被小米的创始人雷军的人格魅力所深深的折服。雷军是一位有梦想有情怀、敢想敢做、并且能力超群的人。出身于湖北仙桃的雷军，毕业于武汉大学，计算机专业。在大学期间雷军就表现的十分出色，不仅在专业学习上十分优秀，而且还通过开发一套软件，赚到了人生中的第一个100万。大学毕业后雷军进入金山工作，从22岁一直工作到38岁，通过16年的努力，从一名程序员做到了北京分公司总经理的位置，期间也完成了金山的IPO上市工作。由此可见，雷军的能力也并非一般人能比。2010年，雷军创立小米时，想着用互联网的思维来做手机，做一款“全球最好的手机，只用一半的价钱，让每个人都能买得起”的手机。当时他们从软件系统做起，专注、极致、口碑、快”这七个字是他们的信念，于是便诞生了MIUI。从开始仅仅只有100个用户发展到拥有30多万个忠实粉丝，小米只用了短短1年的时间。小米从软件转向硬件时，敢于挑战风险，冒险与夏普谈下了小米的供应链资源，诞生了小米一代。小米一代第一次预定就售出了30万台，而最终卖出去790万台。10年的时间，伴随着不断的发展与创新，小米从一个11个人的创业公司，到全球财富500强企业，从790万台销量，到全球第四大智能手机厂商，小米一直坚定着创业之初的“本心”。

从雷军身上，有特别多值得我学习的东西，首先是他对专业知识的极致追求；同时我希望自己在工作中也要时常磨炼自己的专业技能，并且利用工作的闲暇时间，自己也要多多充实学习。其次是有勇气挑战自己，敢想敢做，不怕困难，永葆自己的初心，勇往无前。成为一名老师，是我从小的梦想，所以来到信院，成为书院的一名发展导师，我也十分荣幸，虽然工作中时常会面临很多挑战，但我希望我可以迎难而上，勇敢的接受挑战，也希望自己可以永远保持成为一名老师的初心，一直勇往直前。

最后，十分感谢这本传记，对于不了解小米的人来说，《一往无前》是一个非常好的了解小米的窗口，让大家全方位了解到这个优秀伟大的企业，也将激励后来者更加奋勇前进，不忘初心，为梦而战。

不屈不挠，奋勇前行

（杏花书院 智能工程学院 通信2001杨凯智 阅读书目《任正非传》）

读书阅读，看名人传记，就是要从他们身上学习成功者的经验教训，并不断完善自己。看《任正非传》也不例外，这本书展示了中国通信产业从蹒跚学步到健步如飞的发展历程。可以说，它既是任正非的个人传记，也是中国电信产业的发展图景。“若说是非凡的人物创造了非凡的历史，不如说是沧桑的岁月打磨出了一个个顶天立地的商界精英。带着时代印记一路打拼的企业家，才是真正的企业家。”

美国司法部长巴尔甚至曾在演讲中谈到，美国必须绞杀华为——中国的技术攻势对美国构成了前所未有的挑战。毫无疑问，华为公司，虽说是一个民营企业，但现在对于大众来说，都俨然成为民族的脊梁，国家的骄傲。

华为创始人、现任华为技术有限公司董事、CEO——任正非从四十三岁开始带领自己的创业团队，南征北战，把一个普通公司打造成了震惊世界的科技帝国。他之所以能够带领华为取得如今的成绩，首先不可忽略的就是，任正非敏锐地察觉到了当时的形势——他意识到，“和平与发展”时代的到来，并不意味着以欧、美、日等发达国家和广大亚非拉发展中国家之间已经完全尽释前嫌，成了经济全球化环境中的合作伙伴，反而意味着少数大国运用资本、管理、技术和文化等多方面的优势，在全球范围内展开新一轮的“殖民扩张”活动。这自然会令广大谋求崛起的发展中国家更举步维艰。于是他抓住时机，抓住中国人在通信行业中逆袭的可能；面对风险和机遇，激进或保守，终于他深思熟虑后选择远赴世界第一经济和科技大国——美国，取发展通信产业的“真经”。返回了华为大本营后，任正非组建起以郑宝用等人为核心的攻关小组，以美国当时最先进的AT&T五号机为标本，专注研发属于华为的产品。

在克服技术问题和国际范围内各大企业竞争的环境下，任正非将毛泽东的思想精髓不断地应用在华为的经营和发展方面。在毛泽东思想的体系中，“与时俱进”代表着“前瞻性”，他希望自己和华为也能“与时俱进”。在新产品取得初步成功之后，任正非放眼市场、洞悉全局，开始捕捉新一轮的商机。不惜以高薪聘请德国的优秀设计师，对机架组装、机柜安排以及外观上的审美格局的配置等各个方面进行精细化维护升级，后来更是在远端用户的版本开创过程中有所发展。

人才是高于资本的企业的第一资源。因此，企业不单单要引进和培养人才，更重要的是留住人才，重用人才，让他们充分实现自己的价值。为了让更多的学霸精英转投华为帐下，实现“天下英雄，尽在彀中”的目标，华为提供了“有竞争力”的薪酬待遇。

他疑人不用，用人不疑，尽管郑宝用因迫切追求结果导致万门机初次研发失败并造成一定的经济损失，但是在接下来的研发中，任正非仍把他放在“将军”的位置，经过层层波折，华为取得了绝对优势！他目标明确，要培养的是全面型人才，招聘员工无须经验，只要有理想、有潜力、有目标即可，任正非认为只擅长一种作战方式的士兵显然不能决胜于沙场，因此公司新人入职均需在销售岗位锻炼三年，干的好的期限到了也要转到新部门。书中提到的天生禀赋的李一男的确在技术研发方面是天才，但是他适应能力差，在任正非为了把他培养成既懂技术又通市场的人才而将他从技术部调至市场部时，他却感到备受压制，最终不欢而散。而郑宝用领悟了任正非的用意，在新领域不断发力，最终成长为全能型人才，成为华为发展必不可少的顶梁柱！

在华为前途未卜之时，任正非选择激流勇进。他的刚毅性格绝不允许他低头。在情势不容乐观的时刻，他仍满怀信心。后来回忆这段难熬的岁月时，他说：“当时我们不懂事，误上了电信设备这条‘贼船’，现在想下都下不来了。”任正非笑谈这是条“贼船”，而在我们看来，他无疑是一位成功的船长——正是有他敏锐洞察时局，公司早先便注重研发属于华为、属于中国的产品以防范外国对我们的科技侵略。正是他在市场战略和人才战略上的高瞻远瞩，这样一个民族企业才得以生生不息。

一个成功的领导人，是这个企业的动脉血。华为的成功就是任正非领导力的成功！

（品牌营销与新闻中心整理）